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2004年07月29日

●「経営と夢」

 今、スポーツ新聞ではプロ野球の話題がよく見受けられます。と言っても、試合云々のことではなく、合併や1リーグ化の話です。

 
 経営者の考えからすると、合併や1リーグ化はやむを得ないことと思われます。球団そのものが消滅してしまうよりはマシですし、 企業の赤字が解消されればそれで経営者としては二重丸なのです。が、ファンや選手の立場から見ると状況は正反対です。球団数が減少すれば、 選手の働き口は少なくなるのは避けられませんし、ファンとしても今まで敵チームだった球団を応援するようになることは複雑な気持ちです。 どうしたものでしょうか?

 
 こういった話と相まって、30億円という加盟料が必要となる規約が間違いだなどという意見もでてきました。この規約は、 そもそも昭和50年前後に西鉄ライオンズ→太平洋クラブライオンズ→クラウンライターライオンズ→西武ライオンズとめまぐるしく球団経営が変わっていったのを避けるため、 つまりすぐに球団を手放さないようにとの足枷の意味で作られたものだそうです。経営者がめまぐるしく替わり、 ファンの野球離れを抑制するためとのことです。
 ですが、どうでしょう?プロ野球ファンは離れてしまったでしょうか?私は、 球団が変わり来年はどんなチームになるのだろうかと大いに興味を持って観ていたのを覚えています。 阪急ブレーブスがオリックスブルーウェイブに、南海ホークスがダイエーホークスに替わったときも、ワクワクしたのを覚えています。

 
 ここはひとつ、近鉄球団は例のIT企業に売却して、ライブドアネットワークズなんて新球団を作るのも大いに興味深いと思うわけです。 「僕の知らない人が入れるわけないじゃないか」などと子供の遊びグループの番長みたいなことは言わないで、入れてあげたらどうでしょうか? そして、そのようにやってみて駄目であったなら、そのときは、「僕の言ったとおりだろう」と言って、 自分の思う通りに進めてみたらよいのではないでしょうか。
 
 「たかが選手」という発言にも問題があります。経営者たちは、そのたかが選手によって儲けさせてもらっているのですから。 経営者としての考えは十分わかりますが、プロ野球は人々に夢を与えるスポーツであると今でも考えているのでしたら、 前述のようなチャレンジをしてみてもいいのではないでしょうか。